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OKR使用手册

OKR使用手册

内容简介

近一段时间来,OKR大为流行,越来越多的知名企业公开宣布导入OKR。这也使得越来越多的企业管理者和个人对OKR产生兴趣:

OKR的好处在哪里?据说OKR很好用,它与KPI有何不同?为什么我看了关于OKR的书,还是不会在企业内部实施OKR?我知道OKR很重要,但是我不会写O(目标),也不会写KR(关键结果)怎么办?OKR是源自英特尔和谷歌的管理方法,我们国内企业适应吗?我国的文化环境能适应吗?管理能力能跟得上吗?公司实施OKR到一半,卡住了如何办?

现在,以上这些问题都可以在《OKR使用手册》中找到答案。

本书是中国企业导入OKR时的有益工具,其形式是《这就是OKR》实操教学和导入手册的结合,服务于尝试使用OKR的企业管理者及一线员工。

在实操教学中,作者分步骤讲解了运用OKR的方法,配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板;导入手册部分配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页,以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。

本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例,以帮助使用者快速上手,抢先变革。

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这就是OKR OKR使用手册(套装2册)姚琼 约翰.杜尔 中信出版社图书

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