管理是个技术活

内容简介

如何激励你的团队？如何授权？

如何实现有效沟通？如何促进团队工作？

如何改善人际关系？如何进行时间管理？

……

无论是新手领导或者是经验丰富的领导，都需要承担许多责任。所以经常会出现一些新情况让人不知所措，甚至不知道如何寻求帮助。

《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发，通过问答形式，利用107个问题，为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法，帮助管理者轻松提升自身管理能力。

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管理是个技术活

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