管理学 第10页

2021-04-22赞(1)

微习惯是一种非常微小的积极行为，你需要每天强迫自己完成它。微习惯太小，小到不可能失败。正是因为这个特性，它不会给你造成任何负担，而且具有超强的“欺骗性”，它也因此成了极具优势的习惯养成策略。

2021-04-21赞(0)

本书将财务总监的管理能力分为5篇：财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手，通过理论介绍、实践分析和案例解析，详细剖析优秀财务总监应具备的这5项管理能力。

2021-04-20赞(0)

随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段，企业的内部组织问题日益凸显出来，只要有组织存在，就会有责任病毒存在。

2021-04-16赞(0)

华为训战 庞涛 学习效益 人才培养 业务场景 需求 人才培养项目 关键技术 演练方法 组织经验萃取 实战演练设计 案例开发

2021-04-09赞(0)

柳传志管理日志：十周年纪念版 pdf+mobi+epub+azw3电子书百度云下载

2021-04-09赞(2)

互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。

2021-04-05赞(1)

激荡三十年：中国企业1978—2008pdf+mobi+epub+azw3电子书百度云下载

2021-03-30赞(0)

本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13+1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面，精神层面：1使命2愿景3价值观，商业层面：4战略5三年规划6一年1-3件事，组织保障层面：7架构8KPI9计划1...

2021-03-24赞(1)

哈佛商学院管理与MBA案例全书（套装十册）pdf+mobi+epub+azw3电子书百度云下载

2021-03-22赞(1)

本书通过对华为的客户发展、市场竞争、流程标准、组织能力的阐述，全面展示了这套兼具科学性与艺术性的营销系统，帮助更多企业和营销人员理解华为“客户第一”的价值理念，思考并规划适合自身的营销组织架构、销售战略以及更高效的客户管理流程。