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华为组织力:构建持续打胜仗的团队

华为组织力:构建持续打胜仗的团队

内容简介

【畅销书《华为团队工作法》作者吴建国续作】

吴建国是华为原人力副总裁、华为人才体系构建者,历时两年打造重磅新作。

【系统阐述华为组织力打造的底层逻辑和实操方法】

正如任正非所说,为客户创造价值是企业存在的唯一理由,盈利只是结果而已。因此,要想持续打胜仗,必须首先成为一家真正以客户为中心的组织。本书从阵法、战法、兵法、心法、变法五大角度系统揭开了华为组织力打造的秘诀所在。

【解决企业“规模而不效益”的现实问题】

进入增长阶段,大多数企业业务持续增长的同时内部问题也累积加重,这让企业陷入进退两难的境地。华为的组织力建设实践,将有效帮助企业解决发展中的难题,持续打胜仗!

【创业者、管理者一致推荐】经纬创投创始管理合伙人张颖、华夏基石董事长彭剑锋、创维集团创始人黄宏生、有赞创始人白鸦等诚挚推荐。

进入增长阶段,大多数企业都会面临 “规模而不效益”的窘境,业务的持续增长的同时内部问题也累积加重,继续向前,风险会越来越大,但不前进也是死路一条。

这些问题华为也遇到过。作为中国企业的一面旗帜,华为30多年保持持续增长活力的动能是什么,任正非多次坦言,强大的组织力才是华为持续打胜仗的法宝。

华为前人力资源副总裁吴建国继畅销书《华为团队工作法》之后,联合资深组织管理专家景成芳,从阵法、战法、兵法、心法、变法等角度系统阐述了华为组织力打造的底层逻辑和实操方法,希望能帮助高成长型企业解决组织建设的难题,走上基业长青之路。

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华为组织力 构建像华为一样不断打胜仗的团队

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