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华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践

华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践

内容简介

任正非曾说:”企业管理的目标就是流程化组织建设。”如何立足企业实际,推进流程化组织建设是很多企业面临的重要课题。本书遵循组织设计的理论逻辑,参照华为流程化组织建设的实践,同时融合阿里巴巴、字节跳动、小米、美团、美的等标杆企业组织建设经验,深入浅出地阐述了以业务为驱动的流程化组织设计方法。 本书包括认知组织、战略与经营、业务价值链、端到端拉通、流程化组织、定位组织权责、管控与沟通、组织绩效管理、组织的进化九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家(OD)、流程管理者及管理咨询人员的参考用书。

作者简介

孙科柳,北京华通正元管理咨询有限公司创始人,湖南人才市场有限公司首席咨询顾问,***“十二五”职业教育管理课题专家组成员。常年担任多家传统企业和新兴创业公司管理咨询顾问,服务过国家电网、招商银行、隆平高科、澳优乳业、新力地产、中国铁建、中国建材、中核集团、湖南人才市场等企业。在企业文化落地、组织变革、绩效体系建设、领导力发展、人才体系建设、组织经验萃取、案例课程开发等方面拥有丰富的项目操作经验,出版相关著作数十部,销量达200多万册,部分管理学著作被英国、韩国、印度等国家引进。

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