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标签:企业管理

复盘+-淇淇有料
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复盘+

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本书详细阐述了联想、万达、美国军队、英国石油公司复盘的实务做法,分享了作者多年的实践经验以及“内功心法”,介绍了引导复盘的工作指引与常用方法、工具与模板,是应用复盘的专业、深入而全面的操作指南,可供个人、管理者与企业家对过去的成败进行结构化...

成为独角兽-淇淇有料
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成为独角兽

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赢在当下不是指在旧游戏中获胜,而是指创造一个全新的游戏——定义新品类,发展它,并主宰它。不打造一个传奇的品类,你就无法打造一个传奇的公司。如果你认为拥有好的产品就能赢,那你很可能会输。

指数型组织-淇淇有料
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指数型组织

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《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。

汇丰:全球金融常青树-淇淇有料
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汇丰:全球金融常青树

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《汇丰:全球金融常青树》从发展历程、公司治理、领导力、风险管理和可持续发展5个方面透视了汇丰的常青密码,介绍了汇丰集团的竞争优势来源,特别是其中的“增值管理”与“增长管理”为我国广大企业走出危机、走向世界提供了很好的借鉴。

华为绩效管理法:缔造华为神话的发动机和保障器-淇淇有料
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华为绩效管理法:缔造华为神话的发动机和保障器

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本书从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全...

水平思考法:突破创新的思考方式-淇淇有料
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水平思考法:突破创新的思考方式

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本书就是在企业中创建一种水平思考工具和技巧使用的文化,并转化落地。书中以大量的水平思考应用实例,为读者提供了水平思考的工具和方法来营造创新的氛围,将组织变为创新的源泉,同时针对领导者在团队中培养和发展水平思考技能做了系统的阐述,可读性和实用...

写给管理者的睡前故事-淇淇有料
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写给管理者的睡前故事

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管理大师明茨伯格说这是他迄今为止最“严肃”的一本书。书中一系列的比喻等你发现:“牛和花园”、“切饼干和炒鸡蛋”、“蜜蜂般的董事会”等等。这本书献给所有那些吃着炒鸡蛋,帮自己的组织像牛一样运作的管理者。