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管理学 第11页

战略的本质:复杂商业环境中的最优战略-淇淇有料

战略的本质:复杂商业环境中的最优战略

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眼花缭乱的战略,不断迭代的技术,层出不穷的商业模式,让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快?企业应该开创蓝海还是拥抱竞争?身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中,选择正确的战略变得无比重要,同时...

认识顾客(原书第13版)-淇淇有料

认识顾客(原书第13版)

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《认识顾客》以顾客行为为研究目标,以战略为焦点,通过对顾客行为原则的解读,引入案例分析和各种技术与工具,及时发现影响顾客行为的各种因素,从而制定影响顾客行为的营销策略,更好地认识自我、认识顾客。

阿里巴巴管理三板斧-淇淇有料

阿里巴巴管理三板斧

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本书是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍,它来自于阿里巴巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。这是阿里巴巴从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,而且是目前为止依然在坚持的策略,相信也是未来指导阿里巴巴进一步发展的核心力量。

高效能人士的七个习惯-淇淇有料

高效能人士的七个习惯

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富兰克林柯维公司的培训《高效能人士的七个习惯》使您更加深入地了解书中的理论,彻底地改变思维模式,从而为您走得成功之路奠定坚实的基础。

熵减:华为活力之源-淇淇有料

熵减:华为活力之源

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《熵减:华为活力之源》一书精心选择华为内部针对“熵减”概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在理念层面的反思,也有中层及一线员工践行熵减这一理念的经验总结。

领导就是让人追随-淇淇有料

领导就是让人追随

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本书中,领导力大师约翰•科特提出“领导力提升8步法”,追随这8个步骤,别人就会追随你!

海盗思维:打造令人惊奇的客户体验-淇淇有料

海盗思维:打造令人惊奇的客户体验

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客户体验的五大痛点(TREMS):时间、情绪、风险、金钱、环境和感觉,是相对未知且不受约束的领域,也是企业未来的必争之地。企业如何像海盗一样解决这些痛点,打造令人印象深刻的客户体验,是本书的亮点。

管理架构师:如何构建企业管理体系-淇淇有料

管理架构师:如何构建企业管理体系

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本书借鉴了华为、美的等优秀企业的管理经验,吸纳了管理领域的最新成果,整合性、实用性强,内容扎实,干货丰富。读懂本书,基本可以理解整个企业。