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标签:企业管理

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贝佐斯如何开会-淇淇有料
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贝佐斯如何开会

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内容简介 开会是人在职场每天必做的事,但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的“黑洞”,变成不断给人添堵的“万恶之源”。 亚马逊公司很擅长开会,其创始人杰夫·贝佐斯有很多开会技巧在商界零星流传。本书作者是日...

小池大鱼-淇淇有料
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小池大鱼

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在本书中,小林制药会长,日本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手,结合其主导的多款畅销产品的开发思路,详解了做透细分市场,成就小而美、小而强的经营秘诀。

什么是战略 (美)杰克·特劳特(Jack Trout)-淇淇有料
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什么是战略 (美)杰克·特劳特(Jack Trout)

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内容简介 “对企业家讲战略,非本书莫属。 这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。 什么是战略? 迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建...

以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要-淇淇有料
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以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要

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《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》传承于《华为公司基本法》,华为管理层25年人力资源管理思想精髓,5年整理,华为公司内训教材,首次大公开!作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者...

三精管理-淇淇有料
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三精管理

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三精管理解决的是企业要么长不大,要么长大了却倒掉的问题,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,从竞争的红海驶入竞合的蓝海,实现共生共赢共享。本书适合于有志于成为管理者、企业家和创业者的人士阅读学习,尤其适合希望成为优秀企业家和管...

华为变革法-淇淇有料
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华为变革法

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本书是基于“变革”这一核心主题,结合华为管理变革的实践与方法,为管理者提供了具备变革这一组织进步能力的可实践路径。 书中提出变革法的六项基本技能,包括:增强变革紧迫感,发展变革同路人,共启变革愿景与目标,消除变革阻力,“赢”得变革信心,固化...

关乎天下-淇淇有料
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关乎天下

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本书初版于2005年,与一时流行的经管读物不同,作者经过实践检验的管理思想始终为众多企业管理者所追捧和分享。其文章短小精悍,语言精练,常读常新。

小米创业思考-淇淇有料
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小米创业思考

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本书以小米创始人雷军的第一视角,首次完整记录了小米创业12年的历程及关键思考,通过分享小米创业方法论并辅以实战案例验证。首度全面还原解码了小米背后的创新商业模式。