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标签:企业管理

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关乎天下-淇淇有料
管理学

关乎天下

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本书初版于2005年,与一时流行的经管读物不同,作者经过实践检验的管理思想始终为众多企业管理者所追捧和分享。其文章短小精悍,语言精练,常读常新。

小米创业思考-淇淇有料
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小米创业思考

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本书以小米创始人雷军的第一视角,首次完整记录了小米创业12年的历程及关键思考,通过分享小米创业方法论并辅以实战案例验证。首度全面还原解码了小米背后的创新商业模式。

增长战略:五大核心策略助力企业增长-淇淇有料
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增长战略:五大核心策略助力企业增长

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内容简介 近年来,增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长,企业将会面临生死攸关的大问题。但是,不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如,“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么,究竟什么是增...

铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗-淇淇有料
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铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗

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内容简介 这本书是《善战者说》之后,宮玉振教授又一部关于管理者如何向战争学习的力作。 军事和管理分属不同的领域,打仗的事情,可以用到企业管理中吗? 战场和商场有很多共通的地方:两个领域都充满了对抗;两个领域都充满了不确定性;两个领域都需要对...

高增长手册-淇淇有料
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高增长手册

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如何做赚钱的好企业?全球技术高管、连续创业者和天使投资人埃拉德·吉尔(Elad Gil)曾与爱彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增长科技公司合作,帮助它们从小公司发展成全球企业。

数智革新:中国企业的转型升级-淇淇有料
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数智革新:中国企业的转型升级

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在本书中,杨国安教授通过调研众多优秀企业数字化转型、智能化升级的实践,提出了企业数智化转型升级框架——“数智革新杨五环”,即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。

华为组织力:构建持续打胜仗的团队-淇淇有料
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华为组织力:构建持续打胜仗的团队

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正如任正非所说,为客户创造价值是企业存在的唯一理由,盈利只是结果而已。因此,要想持续打胜仗,必须首先成为一家真正以客户为中心的组织。本书从阵法、战法、兵法、心法、变法五大角度系统揭开了华为组织力打造的秘诀所在。

疯狗浪:如何应对突如其来的剧变-淇淇有料
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疯狗浪:如何应对突如其来的剧变

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《疯狗浪》是一本企业必备的风险应对指南,它可以帮助企业在风暴来临之前作出反应。布里尔通过大量实用的例子,向我们传授了如何在快速变化的市场中进行战略性而非被动航行的宝贵经验。