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管理学 第7页

组织的未来:一个激发工作中每个人创造力的有效计划-淇淇有料

组织的未来:一个激发工作中每个人创造力的有效计划

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《组织的未来》绘制的是一幅新的蓝图,帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作。提示组织反对工作的去技能化,提倡想方设法提升员工技能,反对低价值工作的外包,反对中层岗位终将全球化和自动化的假设,提倡组织的重塑、工作环境的重塑,激发每个人在工作中...

领导梯队建设系列共5册-淇淇有料

领导梯队建设系列共5册

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套装包括: 《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》、《执行:如何完成任务的学问》、《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》、《高管路径:“轮岗培养”领导人才》、《CEO说:像企业家一样思考》

领导梯队:全面打造领导力驱动型公司-淇淇有料

领导梯队:全面打造领导力驱动型公司

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本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的,本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践,也已经表明了这一点。

共生:未来企业组织进化路径-淇淇有料

共生:未来企业组织进化路径

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《共生:未来企业组织进化路径》详细阐述了何为共生型组织,并且通过解析共生型组织的四重境界,回答了如何构建共生型组织,旨在帮助读者以全新的视角面对当下的挑战,并学会以新的组织管理逻辑来激活组织和个体。

认识组织行为:成为高效管理者-淇淇有料

认识组织行为:成为高效管理者

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本书通过对组织行为学系统性研究的解读,指出哪些组织行为和实践是有效的,哪些是无效的,为管理者理解和控制组织提供了参考依据。

如何管理10人以下小团队-淇淇有料

如何管理10人以下小团队

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本书作者便是这一教程的资深培训官,培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里,他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。

马基雅维利语录-淇淇有料

马基雅维利语录

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在今天的商业时代,马基雅维利的思想被赋予新的价值。《君主论》被哈佛商学院推荐为100本政商领袖必读书之一,被《财富》杂志推荐为75本商业必读书之一,被列入管理学必读经典书单,是成功企业家和全球顶尖CEO的必读书之一,黑石集团CEO史蒂芬•施...